주식회사 돌우물

Dolwumul DNA

돌우물이 일하는 방식

돌우물만의 일하는 방식으로

우리의 비전과 목표를 달성합니다.

돌우물 DNA는 우리가 나아가는 원동력이자 기반입니다.

성장하는 과정 속에 없어서는 안될 존재, 동료가 늘 곁에 있었듯이

함께하는 조직문화를 향해 돌우물 DNA를 만들어갑니다.

현재 우리가 서 있는 시장에서 고객의 니즈는 무엇인지,

앞으로 고객이 무엇을 바라게 될 지 캐치하기 위해서는

항상 소비자의 관점에서 바라보고 고민해야합니다.

혁신은 소비자의 잠재적 니즈에서 시작됩니다.

"우리의 고객은 앞으로 어떤 서비스를 필요로 할까?"

제품과 서비스의 중심에 사용자를 두고,

그들의 관점에서 질문을 반복한다면

돌우물에서 최상의 고객 경험을 선사할 수 있을 것입니다.

새로운 길을 나아가기 위해 가장 중요한 것은 목표와 방향입니다.

공동의 목표가 정해졌을 때, '내가 지금 해야할 일'을 주도적으로

고민하고 실행해야 목표에 한 걸음 더 가까이 다가갈 수 있습니다.

시장을 선점하려면 빠르고 뾰족한 실행력이 필요합니다.

다른 누군가가 해주길 기다리는 것이 아니라,

내가 먼저 실행에 옮길 때 목표하는 결과를 이뤄낼 수 있습니다.

구성원 모두가 같은 목표를 바라보기 위해서는 공유가

일상화되어야 합니다. 일하는 과정을 공유하며 공감대를 형성하고,

협업하여 함께 목표를 이뤄냅니다. 돌우물은 건강한 조직문화를

만들기 위해 존중과 배려를 바탕으로 소통합니다.

조직은 유기체와 같아서 구성원들은 끊임없이 상호 작용하며 일합니다.

우리는 구성원 한 명의 선한 영향력이 조직 전체에 주는 힘을 알고

있습니다. 리더가 이끌어주고, 팔로워가 밀어주며, 동료와 함께하는

돌우물에서 서로의 성장을 응원합니다.

하나의 브랜드를 만들기 위해 수많은 시도와 성찰을 반복했습니다.

실패는 우리를 견고하게 만들고, 성찰은 우리의 자산이 되었습니다.

돌우물은 동료들과 피드백을 나누는 시간을 통해 스스로의 한계를

넘고 성장합니다.

많이 넘어져 본 사람이 넘어지지 않는 방법을 터득합니다.

우리는 실수를 비난하지 않고 새로운 시도를 응원합니다.

반복되는 실패에도 끝까지 포기하지 않는다면 정상에 도착해 있는

우리를 발견할 수 있습니다.

현재 우리가 서 있는 시장에서 고객의 니즈는 무엇인지,

앞으로 고객이 무엇을 바라게 될 지 캐치하기 위해서는

항상 소비자의 관점에서 바라보고 고민해야합니다.

혁신은 소비자의 잠재적 니즈에서 시작됩니다.

"우리의 고객은 앞으로 어떤 서비스를 필요로 할까?"

제품과 서비스의 중심에 사용자를 두고, 그들의 관점에서 질문을 반복한다면

돌우물에서 최상의 고객 경험을 선사할 수 있을 것입니다.

새로운 길을 나아가기 위해 가장 중요한 것은 목표와 방향입니다.

공동의 목표가 정해졌을 때, '내가 지금 해야할 일'을 주도적으로

고민하고 실행해야 목표에 한 걸음 더 가까이 다가갈 수 있습니다.

시장을 선점하려면 빠르고 뾰족한 실행력이 필요합니다.

다른 누군가가 해주길 기다리는 것이 아니라,

내가 먼저 실행에 옮길 때 목표하는 결과를 이뤄낼 수 있습니다.

구성원 모두가 같은 목표를 바라보기 위해서는 공유가 일상화되어야 합니다.

일하는 과정을 공유하며 공감대를 형성하고, 협업하여 함께 목표를 이뤄냅니다.

돌우물은 건강한 조직문화를 만들기 위해 존중과 배려를 바탕으로 소통합니다.

조직은 유기체와 같아서 구성원들은 서로 끊임없이 상호 작용하며 일합니다.

우리는 구성원 한 명의 선한 영향력이 조직 전체에 주는 힘을 알고 있습니다.

리더가 이끌어주고, 팔로워가 밀어주며, 동료와 함께하는 돌우물에서 서로의 성장을 응원합니다.

하나의 브랜드를 만들기 위해 수많은 시도와 성찰을 반복했습니다.

실패는 우리를 견고하게 만들고, 성찰은 우리의 자산이 되었습니다.

돌우물은 동료들과 피드백을 나누는 시간을 통해 스스로의 한계를 넘고 성장합니다.

많이 넘어져 본 사람이 넘어지지 않는 방법을 터득합니다.

우리는 실수를 비난하지 않고 새로운 시도를 응원합니다.

반복되는 실패에도 끝까지 포기하지 않는다면 정상에 도착해 있는 우리를 발견할 수 있습니다.